（Ｉｎｄｅｘ）
そんなものは出来っこない！と、最初から諦めていませんか？
ここに、詳細スケジューリングに関する私のコンサルティングのノウハウの一部を紹介します。
ただし、適切な指導者無しで一人で取り組むにはちょっと難しいかも知れません。特に、５年以上もの間、スケジュール無しで“事後処理”に明け暮れてきた方には、おそらく「禁断症状」が出ることが予想されますが、禁断症状が出てもそこで止まらないで下さい。
私の言うことを信じるか信じないかは、あなた方の自由です。しかしながら信じなければ、１ヶ月経っても何も手に入らないでしょう。ここに書いてあることを信じて障壁を乗りきって下さい。困難を伴うと思いますが不可能ではありません。実際にできる人が居るのです。そしてこれに取り組む以外に、今の混乱の状態から抜け出す方法は無いでしょう。
されに重要なことは、この方法は、ソフトウェア開発に限ったことではないということです。あらゆる場面に応用できるはずです。その意味でも、是非とも身に付けて欲しいものです。
しかしながらこのノウハウを文字だけで伝えることは容易ではありません。十分には伝わらないかも知れませんが、もし疑問点があれば直接メールでもください。お応えしたいと思います。
◆スケジュール管理の現状
◆詳細スケジュールの誕生まで
時間軸で表現する・・・スケジュールの誕生
◆進捗の管理（スケジュールの追跡）
◆対応の管理
◆ストレッチ
◆トピック（詳細スケジューリングに関連して・・）